鳴神道場

 

 松下幸之助や本田宗一郎は、学校で経営論を学んだり、MBAなどの資格を取ろうとしたでしょうか?同じ規格の高速道路や新幹線を走らせ、同じ商品をみんなが買ってよろこんだ時代は終わりました。今、地域のチカラで自らの未来を切り開く時代が到来しています。その中心的な役割を担うのが、同族中小企業なのです。
大企業の経営手法では同族中小企業の経営はできません。しかし世の中の経営のセミナー・本などでは、同族中小企業の経営に関して勉強できるものはありません。大企業では専門分野のスペシャリストになればいいですが、同族中小企業の経営においてはジェネラリストじゃないといけません。

 鳴神道場では、同族中小企業経営のOSとなるプラットフォームを体得するプログラムを実施しております。鳴神道場は毎月1回、文字通り道場に閉じこもり、丸一日かけて様々な内容を学びます。その内容は法律や会計といったものから古典文学や哲学と多岐にわたりますが、私たちが最も重視しているのは、「勇気」とか「知恵」とかいった「経営精神」です。
同族中小企業は大企業の小さい版ではありません!

鳴神道場のプログラム

 経営精神論経営技術論
第1回世界観中小企業のOS
①RyOSとRydea ②経営MAPとSCD
第2回五常と大和心
日本のこころ
戦略的会計~カネの研究 R
①数字とおカネ ②財務と管理会計
第3回大学・論語戦略的用人~ヒトの研究
①意思の伝達 ②コストコントロール ③アーニングサイクル
第4回孟子・中庸



P フィロソフィー
①経営フォーム PMR ②経営理念
第5回老子M-1 経営戦略論⑴
①情報戦略 ②差別化戦略
第6回仏教の歴史
般若心経
M-1 経営戦略論⑵
①成長戦略 ②事業構造の転換
第7回雨ニモマケズM-2 経営戦術論⑴
①差別化の戦術 ②内部体制の転換
第8回吉田松陰M-2 経営戦術論⑵
①拡大化の戦術 ②増客の戦術 ③価格の戦術
第9回明治期の思想M-2 経営戦術論⑶
①安定化の戦術 ②リピートシステム ③パーソナリティ
第10回西洋哲学



法務リスク
①リスク総論(法律の構造)②会社法 ③その他の法律
第11回二宮尊徳⑴財務・信用リスクと債権回収
①資金調達の基本 ②契約の基本
第12回二宮尊徳⑵事業承継
①事業承継と社長交代 ②事業承継対策

MENU